167 Epizód

  1. Widerstände in Veränderungsprozessen: Was tun als Führungskraft?

    Közzétéve: 2019. 09. 23.

  2. Typische Fehler in Veränderungsprozessen

    Közzétéve: 2019. 09. 08.

  3. Darum solltest du nicht Führungskraft werden

    Közzétéve: 2019. 08. 19.

  4. So kannst du eine moderne Feedbackkultur etablieren

    Közzétéve: 2019. 06. 24.

  5. Wenn du Besprechungen leitest

    Közzétéve: 2019. 05. 30.

  6. Das Geheimnis gemeinsamer Team-Werte

    Közzétéve: 2019. 05. 12.

  7. 12 Fragen die du dir als Führungskraft ab und zu stellen solltest

    Közzétéve: 2019. 05. 02.

  8. 10 Tipps: So demotivierst du deine Mitarbeitenden

    Közzétéve: 2019. 04. 09.

  9. 3 Tipps um agiles Arbeiten auf eigene Faust einzuführen

    Közzétéve: 2019. 03. 15.

  10. Rede mit deinem Team über den Sinn und Zweck

    Közzétéve: 2019. 03. 09.

  11. Das Zielkreuz

    Közzétéve: 2019. 02. 22.

  12. Ziele vereinbaren mit der SMART Formel

    Közzétéve: 2019. 02. 09.

  13. Kanban, Holacracy, Scrum und Co.

    Közzétéve: 2019. 01. 20.

  14. Wieviel Führungserfahrung wird vorausgesetzt?

    Közzétéve: 2018. 12. 16.

  15. Good News in Sachen Leadership

    Közzétéve: 2018. 12. 09.

  16. Das 1. Mal Führungskraft

    Közzétéve: 2018. 12. 05.

  17. Führungskräfte-Bashing

    Közzétéve: 2018. 11. 18.

  18. Einblicke in agiles Arbeiten und agile Führung

    Közzétéve: 2018. 11. 03.

  19. What`s up

    Közzétéve: 2018. 10. 31.

  20. Marketing als Führungsaufgabe

    Közzétéve: 2018. 09. 28.

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In diesem Leadership Podcast möchte ich dir zeigen, wie es funktioniert agil und klassisch zu führen und beide Führungswelten bewusst zu nutzen. «Führung auf Augenhöhe» steht hier im Mittelpunkt. Dabei geht es um dein Leben als Führungskraft, deinen Führungsalltag und wie du mit Führung, Leadership und Motivation ein erfolgreiches Team formst. Völlig egal, ob du neu als Führungskraft bist oder bereits Erfahrungen in der Mitarbeiterführung gesammelt hast: In Zeiten von Agilität, New Work und digitaler Transformation stellt sich schnell die Frage, ob du lieber agil oder klassisch führen solltest. Profitiere nun von meinen Erfahrungen (Erfolge & Misserfolge) und meiner Führungskarriere vom Trainee bis zum Geschäftsführer, vom Konzern bis zu agilen Teams und mache dich fit für eine zeitgemässe und moderne Führung. Mehr Infos zu mir und meinen Führungsseminaren, Leadership Programmen und Teamworkshops in Deutschland und der Schweiz findest du unter www.fitforleadership.ch Ich bin Trainer für agile und klassische Führung, Inhaber von Fit.For.Leadership. und Geschäftsführer der LEAD Evolution GmbH.

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