5 Minutes Podcast com Ricardo Vargas
Podcast készítő Ricardo Viana Vargas - Hétfők
724 Epizód
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Standards e ISO21500: Por que Padrões são Importantes para o Resultado dos Projetos Parte 2/2
Közzétéve: 2009. 10. 26. -
Standards e ISO21500: Por que Padrões são Importantes para o Resultado dos Projetos Parte 1/2
Közzétéve: 2009. 10. 18. -
Diretamente do PMI Global Congress 2009 NA em Orlando USA
Közzétéve: 2009. 10. 11. -
Diretamente do Professional Development Day em Nova York
Közzétéve: 2009. 10. 04. -
Diferenciando as Funções do Gerente de Projeto e do Escritório de Projetos
Közzétéve: 2009. 09. 28. -
Diretamente da Microsoft Project Conference 2009 em Phoenix - EUA
Közzétéve: 2009. 09. 20. -
7 Habilidades Humanas (Soft Skills) para o Gerente de Projetos
Közzétéve: 2009. 09. 13. -
Uso do CPI e do TCPI na Análise de Valor Agregado (EVMS)
Közzétéve: 2009. 09. 06. -
Mudanças nos Processos de Aquisições no PMBOK Guide 4a Edição
Közzétéve: 2009. 08. 30. -
Cinco Grandes Tendências em Gerenciamento de Projetos - Relatório PM Network
Közzétéve: 2009. 08. 23. -
Importância da Estrutura Analítica (EAP) no Gerenciamento de Custos do Projeto
Közzétéve: 2009. 08. 16. -
Show do Seal, Madonna e U2 - Um Show de Gerenciamento de Projetos
Közzétéve: 2009. 08. 09. -
Mudanças Relacionadas a Declaração de Escopo Preliminar e a Coleta de Requisitos no PMBOK 4a Edição
Közzétéve: 2009. 08. 02. -
Copa do Mundo de Futebol da FIFA em 2014 no Brasil
Közzétéve: 2009. 07. 26. -
Pesquisa PMI Pulse
Közzétéve: 2009. 07. 19. -
Projeto Versus Rotina
Közzétéve: 2009. 07. 12. -
Diretamente da The Economist Talent Management Conference em Londres 2 de 2
Közzétéve: 2009. 07. 05. -
Diretamente da The Economist Talent Management Conference em Londres 1 de 2
Közzétéve: 2009. 06. 28. -
O Custo da Qualidade
Közzétéve: 2009. 06. 21. -
Utilização da Média Quadrática na Análise Qualitativa de Riscos
Közzétéve: 2009. 06. 14.
Desde 2007, Ricardo Vargas publica o 5 Minutes Podcast, onde aborda, de uma forma rápida e prática, os principais temas da área de gerenciamento de projetos, portfólio e riscos.