5 Minutes Podcast com Ricardo Vargas
Podcast készítő Ricardo Viana Vargas - Hétfők
724 Epizód
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O relacionamento entre o cliente, gerenciadora do projeto e contratadas
Közzétéve: 2010. 03. 15. -
Recall automobilístico sob a perspectiva do Gerenciamento de Projetos
Közzétéve: 2010. 03. 08. -
Critérios de Seleção de Projetos - Parte 2 de 2
Közzétéve: 2010. 03. 01. -
Critérios de Seleção de Projetos - Parte 1 de 2
Közzétéve: 2010. 02. 22. -
A utilização dos padrões, frameworks e metodologias de Gerenciamento de Projetos
Közzétéve: 2010. 02. 15. -
Sistema de Controle Integrado de Mudancas
Közzétéve: 2010. 02. 08. -
Diretamente de Paris: O Segredo da Gestão de Projetos de Produtos de Luxo
Közzétéve: 2010. 02. 01. -
Tragédia no Haiti: É a Hora de se Pensar em GP para Recuperação Pós Desastres
Közzétéve: 2010. 01. 25. -
Análise de Valor Agregado - Fatores Críticos de Sucesso
Közzétéve: 2010. 01. 18. -
Gerenciamento de Reuniões – O Pesadelo do Gerente de Projetos – Parte 2 de 2
Közzétéve: 2010. 01. 11. -
Gerenciamento de Reuniões - O Pesadelo do Gerente de Projetos - Parte 1 de 2
Közzétéve: 2010. 01. 04. -
Perspectivas para 2010
Közzétéve: 2009. 12. 28. -
Retrospectiva de 2009
Közzétéve: 2009. 12. 21. -
Diretamente do Evento Sucesso Organizacional e Excelência em Amman - Jordania
Közzétéve: 2009. 12. 14. -
O Gerente de Projetos não é o Secretário do Projeto
Közzétéve: 2009. 12. 07. -
Ampliando o Gerenciamento dos Riscos para Incluir Também as Oportunidades
Közzétéve: 2009. 11. 30. -
Fluxo de Processos do PMBOK Guide 4a Edição
Közzétéve: 2009. 11. 23. -
Brasil na Capa da Revista The Economist e o que Isso se Relaciona com o Adequado Gerenciamento de Projetos
Közzétéve: 2009. 11. 16. -
Diretamente da Conferencia Projects to Point no Cairo - Egito
Közzétéve: 2009. 11. 09. -
Diretamente do The Economist Inovation Award and Summit em Londres
Közzétéve: 2009. 11. 02.
Desde 2007, Ricardo Vargas publica o 5 Minutes Podcast, onde aborda, de uma forma rápida e prática, os principais temas da área de gerenciamento de projetos, portfólio e riscos.