Topchefernes strategi med Niels Lunde

235 Epizód

1. Lars Fæste, BCG: Kinesiske virksomheder er seks uger foran os. Hvad kan vi lære af dem?

   Közzétéve: 2020. 03. 20.
2. Jais Valeur, Danish Crown: Vi slår 60.000 grise ihjel om dagen, så det bliver alvor når folk fravælger dit produkt

   Közzétéve: 2020. 02. 27.
3. Henrik Burkal, Rema 1000: Her er formlen på vores succes

   Közzétéve: 2020. 02. 13.
4. Søren Skou, Mærsk: Jeg står med et meget klart dilemma

   Közzétéve: 2020. 01. 30.
5. Bjarke Ingels: Sådan tiltrækker vi geniale medarbejdere

   Közzétéve: 2020. 01. 17.
6. Torsten Hagen Jørgensen: Her er Nordeas unikke udfordring, og sådan løser vi den

   Közzétéve: 2019. 08. 08.
7. Gregers Wedell-Wedellsborg: Hvorfor binde sig til en branche? Det er et mentalt fængsel

   Közzétéve: 2019. 07. 19.
8. Kim Fausing: Vi har ikke nogen, der er større end teamet

   Közzétéve: 2019. 07. 05.
9. Mai-Britt Poulsen: Sådan eksekverer du din strategi mest effektivt

   Közzétéve: 2019. 06. 21.
10. Niels B. Christiansen: Vi er ustandseligt afhængige af at være innovative

    Közzétéve: 2019. 06. 07.
11. Lars Fruergaard Jørgensen: "Det er monstersvært, men når vi lykkes med det, skriver vi historie"

    Közzétéve: 2019. 05. 24.
12. Kaspar Basse: "Vi vil på forsiden af Rolling Stone magazine. Det er vores KPI"

    Közzétéve: 2019. 05. 10.
13. Eva Berneke: Sådan overkommer jeg de største strategiske udfordringer

    Közzétéve: 2019. 05. 03.
14. Henrik Poulsen: Dette er den største risiko din virksomhed kan tage

    Közzétéve: 2019. 04. 25.
15. Mads Nipper: En topchef skal turde vise sin usikkerhed

    Közzétéve: 2019. 03. 26.