74 Epizód

  1. 73: Gänsestopfleber und Zitronenlimonade

    Közzétéve: 2023. 07. 04.

  2. 72: Sie machen sich manchmal unbeliebt bei Ihren Mitarbeitenden? 5 Punkte, wie Sie diese Situation managen

    Közzétéve: 2023. 04. 05.

  3. 71: Wie stolz sind Sie auf sich und Ihr Wirken?

    Közzétéve: 2023. 03. 15.

  4. 70: Das erste Web Based Training von mir geht live

    Közzétéve: 2023. 02. 21.

  5. 69: Reframing - ein Zaubertrick für gute Laune

    Közzétéve: 2023. 02. 16.

  6. 68: Diese drei Fähigkeiten brauchen Sie zum Führen auf Distanz

    Közzétéve: 2023. 01. 11.

  7. 67: Vom Teammitglied zur Führungskraft - vier Wege aus der Delegationsfalle

    Közzétéve: 2022. 12. 21.

  8. 66: Zappel-Philipp in der Führungsrolle

    Közzétéve: 2022. 11. 30.

  9. 65: Positive Energie für schlechte Zeiten in drei Schritten einspeichern

    Közzétéve: 2022. 11. 09.

  10. 64: Perspektivwechsel als Erfolgsfaktor - 5 konkrete Tipps zur praktischen Anwendung

    Közzétéve: 2022. 10. 19.

  11. 63: Führungscoaching to go - mein neues Buch ist auf der Welt

    Közzétéve: 2022. 10. 19.

  12. 62: Kommunikation in der Krise: die drei schlimmsten No Gos

    Közzétéve: 2022. 09. 28.

  13. 61: Beförderungen mit Nebenwirkungen - lassen Sie sich nicht verheizen!

    Közzétéve: 2022. 09. 07.

  14. 60: Teamhygiene nach zwei Jahren der Pandemie - wie sieht es bei Ihnen aus?

    Közzétéve: 2022. 08. 17.

  15. 59: Worin unterscheidet sich, ob ich Mitarbeitende oder Führungskräfte führe?

    Közzétéve: 2022. 07. 27.

  16. 58: Sieben Punkte, wie Sie als Führungskraft in Ihrer Rolle überzeugen

    Közzétéve: 2022. 07. 06.

  17. 57: Zehn Strategien, die Ihre Resilienz stärken, Teil 2

    Közzétéve: 2022. 06. 14.

  18. 56: Zehn Strategien, die Ihre Resilienz stärken - Teil 1

    Közzétéve: 2022. 05. 31.

  19. 55: Wer führt eigentlich mich als Führungskraft ?

    Közzétéve: 2022. 05. 10.

  20. 54: Eigene Ziele und Vorhaben - Fünf Strategien, die zum Erfolg verhelfen

    Közzétéve: 2022. 04. 19.

1 / 4

Leadership Coaching mit Maren Lehky begleitet Sie durch Ihre Herausforderungen als Führungskraft mit konkreten Strategien und pragmatischen Werkzeugen als Coaching to go. Lebendig, praxisnah und für Ihren Erfolg, Ihre Karriere und Ihre eigene Energie, so dass Sie neben dem Business auch noch Kraft haben, Ihr Leben zu leben. Auf Basis ihrer breiten Erfahrung als erfolgreiche, langjährige Top Managerin, Buchautorin, Dozentin, Kolumnistin, Unternehmerin und Key Note Speaker ist Maren Lehky seit 2002 erfolgreich in Hamburg als Business Coach tätig. Führung, Kommunikation, Change Management, aber auch die Work-Life-Balance und Selbstreflexion von Führungskräften sind dabei die Themen. Die Klienten kommen aus allen Branchen und Unternehmensgrößen: vom Start up bis zum DAX Konzern, vom Abteilungsleiter bis zum Vorstandsmitglied, vom Chefarzt bis zum Ressortleiter ist alles dabei. So profitieren Sie von Einblicken in jahrzehntelange best practice. Involvierte Kreative: Cover: Stephan Licht, Foto: Burgis Wehry, Musik: Denys Rybkin.

Visit the podcast's native language site