167 Epizód

  1. Ich bin der Neue: So gelingt die Übernahme eines Teams

    Közzétéve: 2025. 01. 15.

  2. Ho Ho Ho - und was ich 2025 für dich plane

    Közzétéve: 2024. 12. 09.

  3. Emotionales Selbstmanagement: Talk mit Elke Overdick

    Közzétéve: 2024. 11. 28.

  4. Moderne Führung? Auf diese Erfolgsfaktoren kommt es an

    Közzétéve: 2024. 11. 19.

  5. Delegationsstrategie: Daran hast du beim Delegieren wahrscheinlich nie gedacht

    Közzétéve: 2024. 10. 30.

  6. Kopfkino: So stoppst du den Horrorfilm in deinem Kopf

    Közzétéve: 2024. 10. 13.

  7. Konflikte im Team gehören dazu: Josephine Müller-Gorski von Miltenyi Biotec

    Közzétéve: 2024. 09. 15.

  8. Führung mit Sinn: 6 Punkte, wie Mitarbeitende ihre Sinnerfüllung bei der Arbeit finden

    Közzétéve: 2024. 09. 04.

  9. Führungskommunikation: Mehr Würde ohne das Wort "würde"

    Közzétéve: 2024. 07. 14.

  10. Deine Fragen: Wie können wir Führungskräfte andere sinnerfüllt führen?

    Közzétéve: 2024. 07. 02.

  11. Mach das Spiel nicht mehr mit: Führungskräfte und das Drama Dreieck

    Közzétéve: 2024. 06. 10.

  12. Teil 2: Vermeide diese häufigen Beurteilungsfehler als Führungskraft

    Közzétéve: 2024. 05. 27.

  13. Top 10 Beurteilungsfehler: Triff bessere Entscheidungen als Führungskraft

    Közzétéve: 2024. 05. 20.

  14. Teil 2: Diese 10 Punkte unterscheiden einen Leader von einem Boss

    Közzétéve: 2024. 04. 29.

  15. Die 10 wichtigsten Punkte, die aus einem Boss einen Leader machen

    Közzétéve: 2024. 04. 24.

  16. Schluss mit dem Monkey Business: So vermeidest du die nervige Rückdelegation

    Közzétéve: 2024. 03. 24.

  17. Sei ehrlich: DAS ist der Grund warum du nicht häufiger delegierst

    Közzétéve: 2024. 03. 17.

  18. Scheitern ist (k)eine Option: Warum Teams das Prinzip 'Fail Fast, Learn Fast' leben sollten

    Közzétéve: 2024. 02. 25.

  19. Fehler sind blöd: Darum kann ich der abgefeierten Fehlerkultur nichts abgewinnen

    Közzétéve: 2024. 02. 11.

  20. Darf ich noch «Wie geht`s dir?» fragen? Zwischen Floskel und echter Verbundenheit

    Közzétéve: 2024. 01. 28.

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In diesem Leadership Podcast möchte ich dir zeigen, wie es funktioniert agil und klassisch zu führen und beide Führungswelten bewusst zu nutzen. «Führung auf Augenhöhe» steht hier im Mittelpunkt. Dabei geht es um dein Leben als Führungskraft, deinen Führungsalltag und wie du mit Führung, Leadership und Motivation ein erfolgreiches Team formst. Völlig egal, ob du neu als Führungskraft bist oder bereits Erfahrungen in der Mitarbeiterführung gesammelt hast: In Zeiten von Agilität, New Work und digitaler Transformation stellt sich schnell die Frage, ob du lieber agil oder klassisch führen solltest. Profitiere nun von meinen Erfahrungen (Erfolge & Misserfolge) und meiner Führungskarriere vom Trainee bis zum Geschäftsführer, vom Konzern bis zu agilen Teams und mache dich fit für eine zeitgemässe und moderne Führung. Mehr Infos zu mir und meinen Führungsseminaren, Leadership Programmen und Teamworkshops in Deutschland und der Schweiz findest du unter www.fitforleadership.ch Ich bin Trainer für agile und klassische Führung, Inhaber von Fit.For.Leadership. und Geschäftsführer der LEAD Evolution GmbH.

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