Trygg i stormen: FOREX-vd:n Annelie Nässén om det inre ledarskapet som håller

När omvärlden skakar, strategier tappar fotfästet och förändringstakten överstiger vår planeringsförmåga – då återstår bara en sak: den du är som ledare.I det här samtalet med Annelie Nässén, vd för FOREX och tidigare koncernledningsmedlem i SAS, går vi till kärnan av vad det innebär att stå stadigt i stormen.Det handlar inte om att alltid ha svaren – utan om att vara trygg nog att visa att du inte har dem.Vi utforskar vad som händer när prestationsidentiteten krackelerar, hur man bygger ett ledarskap som håller över tid, och varför verklig förändring alltid börjar på insidan.🎙️ GästAnnelie Nässén har format sitt ledarskap i skärningspunkten mellan globalt ansvar och personlig reflektion. Hon har lett genom askmoln, pandemier och organisatoriska transformationer – men också genom inre kriser, självtvivel och viljan att göra verklig skillnad.Det som gör hennes perspektiv unikt är att hon inte väjer för det svåra: hon visar hur kall hjärna och varmt hjärta inte är motsatser – utan förutsättningar för ledarskap i vår tid.🔥 Insikter från samtalet✅ Ledarskap börjar i spegelnOm du inte kan möta dig själv med ärlighet – hur ska du kunna leda andra? Det personliga ledarskapet är inget man "har", det är något man tränar. Varje dag.✅ Den inre kritikern talar högt – men du kan välja vem som får sista ordetAnnelie berättar öppet om sin egen självkritik och hur hon lärt sig att stå kvar i stormen utan att förlora sig själv. Vad händer när du vänder dig mot rösten du annars försöker tysta?✅ Bekräftelse är inte svaghet – det är mänsklighetVi behöver bli sedda. Punkt. Men det som avgör vår utveckling är om vi jagar bekräftelse – eller förstår varför vi längtar efter den.✅ Modet att säga “jag vet inte” är ofta din största styrkaNär världen förändras snabbare än din erfarenhet hinner med, krävs ett nytt sorts mod: att vara öppen, nyfiken – och leda trots ovissheten.✅ Värderingar är inte fluff – de är fundamentPå FOREX har Annelie byggt en ledarkultur där värderingar inte är ord på ett intranät, utan levda principer. Från rekrytering till beslutsfattande.