EP29 - Projekt menedzsment sajátosságok egy multinacionális szervezetben - módszertani mélyfúrások és magasságok

Vendégünk Tordai Zoltán, a MOL Corporate ERP portfolio managere.Főbb témáink voltak:agilitás a kezdeti években, K&H tapasztalatok, hibrid működésa MOL, mint szervezetek hálózata, a domainstruktúra, és az ezzel járó speciális PM kihívások hogyan kell jó IPP-t írni?a projektmenedzsment egyszerre koordinátor és tanácsadó: ő az egyetlen, aki egyben átlátja az egész projektet, ő biztosítja, hogy az erőforrások rendelkezésre álljanak a megfelelő időbena módszertan nem ír elő mindent, a PM-...