【商周這期在幹嘛】品牌和代工一定衝突嗎？提提研如何在疫情下，賣進美國沃爾瑪，產能還爆滿？

本集節目來自 6 月 28 日商周百大顧問直播的精華內容 來賓：佐研院／提提研執行長 李昆霖 聆聽重點： 品牌和代工一定衝突嗎？面膜大王李昆霖把提提研面膜賣到歐洲，還接下美國代工大單！ 一片來自台灣的面膜，如何在疫情下，賣進美國沃爾瑪，產能還爆滿？ 這間面膜公司，是高雄的佐見啦生技，旗下最知名的面膜品牌就是提提研。 當實體美妝店受疫情衝擊時，它竟維持產能滿載，「我們靠的就是代工，而且是『新代工』，因此在疫情下，反而接到美國的大單，」佐見啦創辦人、人稱「腦闆」的李昆霖，在商周百大顧問團直播裡說 「我們有提提研這個品牌，所以知道如何替客戶做更多！」他強調。 幫別人做面膜，為什麼稱作新代工，這和過去的代工有何不同？李昆霖如何靠品牌打國際盃，同時接下美國代工大單…？ 根據在疫情中從品牌延伸出做代工的經驗，李昆霖帶領團隊找到新代工成功方程式： 1.新代工=客戶的生產部+研發部，再導入美學元素 2.新代工=客戶的戰略部，把市場痛點轉化成創新 3.新代工=客戶的行銷部，提供核心配方 4.新代工=客戶的業務部，幫客戶找通路 其中，從舊代工延伸出的新代工成功方程式，極具啟發性。 -- Hosting provided by SoundOn