【新創的兩難】新創成長四階段 各該顧好哪些事？

本專欄每月與一位新創負責人討論他們創業上遇到的挑戰，累計已11期。這次徐瑞廷藉由企業發展歷程的四個階段—種子期、創建期、擴充期、成熟期，來整理這11家企業所談到的課題，也給出每個階段的重點提醒。 ■講者： 波士頓顧問公司(BCG)董事總經理暨全球合夥人 徐瑞廷(JT) ■聆聽重點 •種子期的營運重點 •市場進入策略—高速迭代的陷阱 •創建期的營運重點 •「客戶成功」的配套機制 •擴充期的營運重點 •公司治理什麼時候該開始做？ •成熟期的營運重點 •國際化的兩大基礎 2023年起，「轉型的兩難」Podcast接棒出場，歡迎繼續收聽。 ■此系列為每月播出一次，對談精華摘錄請參見《商業周刊》1833期徐瑞廷專欄「新創的兩難」 -- Hosting provided by SoundOn