Scrum meistern

147 Epizód

1. 146: Scrum ohne Team = Frust: 6 Anhaltspunkte für Handlungsbedarf

   Közzétéve: 2024. 07. 08.
2. 146: Ohne gute Product Ownership bin ich als Scrum Master aufgeschmissen

   Közzétéve: 2024. 06. 03.
3. 145: Warum Teams oft in alte Muster zurückfallen

   Közzétéve: 2024. 06. 02.
4. 144: Wenn der agile Job einen auffrisst

   Közzétéve: 2024. 05. 13.
5. 143: Effektives Lernen [mehr als effektive Wissensvermittlung]

   Közzétéve: 2024. 03. 17.
6. 142: Mit den 4Cs effektive Lernmodule gestalten

   Közzétéve: 2024. 01. 30.
7. 141: Effektive Scrum Master wirken vertrauenswürdig!

   Közzétéve: 2024. 01. 14.
8. 140: Scrum Master Maturity Model

   Közzétéve: 2024. 01. 04.
9. 139: Product Discovery und Scrum: Ein Praxiseinblick

   Közzétéve: 2023. 02. 09.
10. 138: Verstehen und meistern: Die digitale Transformation mit Elmar Seestädt

    Közzétéve: 2023. 01. 26.
11. 137: Growth Mindset - Der Schlüssel zum erfolgreichen Scrum Master

    Közzétéve: 2023. 01. 12.
12. 136: Was zeichnet gute Massnahmen eines Scrum Masters aus?

    Közzétéve: 2022. 12. 15.
13. 135: Der Scrum Master als Facilitator

    Közzétéve: 2022. 09. 28.
14. 134: Agile Office Space

    Közzétéve: 2022. 08. 24.
15. 133: Mehr als Obstkörbe? Was ist Feelgood Management?

    Közzétéve: 2022. 07. 06.
16. 132: Lifecycle-Management - Betrieb und Wartung sollten schon in der Entwicklung im Blick sein!

    Közzétéve: 2022. 06. 21.
17. 131: Wert und Dysfunktionen von Hierarchien

    Közzétéve: 2022. 06. 08.
18. #130: Wir können als Scrum Team unglaublich viel aus der Pandemie lernen, tun wir‘s?

    Közzétéve: 2022. 05. 12.
19. #129: Worauf müssen Scrummer bei Kanban achten?

    Közzétéve: 2022. 04. 27.
20. #128: Mentoring

    Közzétéve: 2022. 04. 07.