Budowanie Skutecznych Zespołów

122 Epizód

1. Pierwsze Q&A w podcaście Budowanie Skutecznych Zespołów #40

   Közzétéve: 2024. 08. 12.
2. 12 praktyk zarządzania, które musisz znać #36

   Közzétéve: 2024. 08. 12.
3. 5 kroków przygotowania pracownika i zespołu do awansu na managera #37

   Közzétéve: 2024. 08. 12.
4. Doświadczenie warte miliony – za jakie kompetencje handlowca pracodawcy płacą najwięcej #38

   Közzétéve: 2024. 08. 12.
5. Jak bezpieczeństwo wpływa na efektywność zespołu? #34

   Közzétéve: 2024. 08. 12.
6. 13 zakazanych zwrotów managera - czego nie mówić zespołowi #35

   Közzétéve: 2024. 08. 12.
7. Jak rozwiązywać konflikty w organizacji? #33

   Közzétéve: 2024. 08. 12.
8. Kogo potrzebuje Twoja organizacja - managera czy specjalisty? #32

   Közzétéve: 2024. 08. 12.
9. Jak nie stracić dobrego kandydata w procesie rekrutacji? #31

   Közzétéve: 2024. 08. 12.
10. 10 sytuacji, które mówią że potrzebujesz marketera #29

    Közzétéve: 2024. 08. 12.
11. 10 zasad prowadzenia angażujących spotkań zespołowych #30

    Közzétéve: 2024. 08. 12.
12. Asertywność managera – jak rozwijać kluczową postawę do zarządzania zespołem #28

    Közzétéve: 2024. 08. 12.
13. Jak planować skuteczne działania rozwojowe dla zespołu? #26

    Közzétéve: 2024. 08. 12.
14. Feedback – jak dawać informację zwrotną, która motywuje i rozwija pracownika? #27

    Közzétéve: 2024. 08. 12.
15. Zwalniać, czy rozwijać, czyli sposoby na nieefektywnych handlowców #8

    Közzétéve: 2024. 08. 12.
16. Komunikacja w organizacji - Jak zbudować kulturę dialogu? #25

    Közzétéve: 2024. 08. 12.
17. Jak budować proaktywność w zespole? #24

    Közzétéve: 2024. 08. 12.
18. Dyrektor na czas kryzysu – kogo potrzebujesz? #21

    Közzétéve: 2024. 08. 12.
19. Rekrutacje - co w tym trudnego? #20

    Közzétéve: 2024. 08. 12.
20. Ocena okresowa w dziale handlowym – jak i po co ją robić? #22

    Közzétéve: 2024. 08. 12.